Das dreilagige Segeltuch
Der Triple Layer Business Model Canvas (TLBMC) ist ein Instrument zur Unterstützung der kreativen Erforschung nachhaltiger Geschäftsmodelle und nachhaltigkeitsorientierter Innovationen im weiteren Sinne. Es ergänzt und erweitert das ursprüngliche, wirtschaftlich orientierte Business Model Canvas-Konzept von Osterwalder und Pigneur um zwei neue Ebenen, die Folgendes untersuchen ökologische und soziale Wertschöpfung.
- Die Umweltschicht des TLBMC beruht auf einer Lebenszyklusperspektive der Umweltauswirkungen. Dies ergibt sich aus der Forschung und Praxis zu Lebenszyklusanalysen (LCA), einem formalen Ansatz zur Messung der Umweltauswirkungen eines Produkts oder einer Dienstleistung in allen Phasen seines Lebenszyklus. Eine formale Ökobilanz bietet eine Bewertung der Umweltauswirkungen über mehrere Arten von Indikatoren (z. B. CO2e-Emissionen, Qualität der Ökosysteme, menschliche Gesundheit, Ressourcenerschöpfung, Wasserverbrauch usw.).
- Die soziale Schicht des TLBMC stützt sich auf einen Stakeholder-Management-Ansatz, um die sozialen Auswirkungen einer Organisation zu untersuchen. Ein Stakeholder-Management-Ansatz zielt darauf ab, die Interessen der Stakeholder einer Organisation auszugleichen und nicht nur den größtmöglichen Gewinn für die Organisation selbst zu erzielen. Als Stakeholder werden jene Gruppen von Einzelpersonen oder Organisationen bezeichnet, die die Handlungen eines Unternehmens beeinflussen können oder von ihnen beeinflusst werden. Typische Stakeholder sind z. B. Mitarbeiter, Aktionäre, Gemeinschaft, Kunden, Lieferanten, staatliche Stellen, Interessengruppen usw. - Andere plädieren jedoch für eine Ausweitung des Stakeholder-Begriffs auf Gruppen wie die Medien, die Armen, terroristische Gruppen und sogar nicht-menschliche Akteure wie natürliche Ökosysteme.
Jede Ebene unterstützt eine horizontale Kohärenzoder einen integrierten Ansatz zur Untersuchung der wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen einer Organisation, indem die wichtigsten Maßnahmen und Beziehungen innerhalb der neun Komponenten jeder Ebene hervorgehoben werden. Zusammengenommen bieten die drei Ebenen vertikale Kohärenz durch die Verknüpfung der Komponenten jeder Ebene mit ihren Entsprechungen in den anderen Ebenen, wodurch die wichtigsten Maßnahmen und Verbindungen und ihre Auswirkungen über die Ebenen hinweg noch deutlicher werden. Die Integration der wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Ebenen unterstützt eine robustere und ganzheitlichere Sichtweise des Geschäftsmodells einer Organisation durch ihre Handlungen und Beziehungen, die Folgendes unterstützen können eine eher systembezogene Perspektive der nachhaltigkeitsorientierten Innovation.
Gut zu wissen: Das TLBMC wird kostenlos über Creative Commons angeboten, um diejenigen zu unterstützen, die an der Entwicklung nachhaltiger Veränderungen durch innovative Geschäftsmodelle interessiert sind.
Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über die 3 Ebenen, mit dem Nespresso-Beispiel auf der rechten Seite. Sie können auf die Bilder klicken, um sie für eine bessere Ansicht zu vergrößern
Wirtschaftliche Ebene
Umweltbezogene Lebenszyklusebene
Ebene der sozialen Interessengruppen
Nespresso wirtschaftliche Ebene
Nespresso Lebenszyklus-Schicht
Weitere Informationen über die dreilagige Leinwand finden Sie unter hier.