Einführung
Willkommen zur Einführung in das Modul "Unternehmensgründung - Das Business Cockpit des Sozialunternehmers".
Hier erfahren Sie, wie Sie Ihren Traum in ein Geschäft verwandeln und loslegen können. Wir haben uns bemüht, uns auf das Wesentliche eines Geschäftsmodells zu beschränken und die Kernkonzepte gut zu dokumentieren. Wer sich in ein bestimmtes Thema vertiefen möchte, findet in den Videos und Links zur Literatur weitere Informationen.
Im Laufe der Jahre haben wir festgestellt, dass für ein erfolgreiches Unternehmen nicht nur ein guter Geschäftsplan erforderlich ist, sondern dass es ebenso wichtig ist, sich seines eigenen Antriebs und seiner Talente bewusst zu sein. Deshalb wird auch dies ausführlich besprochen.
Verschaffen wir uns einen Überblick über den Aufbau dieses Moduls. Nach dieser Einführung, in der wir kurz auf das Konzept des sozialen Unternehmertums eingehen, beginnen wir mit dem unternehmerischen Pass, in dem Sie über die Mission und die DNA Ihres Unternehmens und Ihre Kernidee nachdenken. Dann fahren wir mit der Erkundung von Geschäftsmodellen und ihren Komponenten fort und enden mit nachhaltigen Varianten dieser Geschäftsmodelle.
- Erstellen Sie Ihren unternehmerischen Reisepass. Zunächst werden die Grundlagen des Unternehmens ermittelt. Zu diesen Grundlagen gehören die Fragen, was genau das Unternehmen beitragen will, welche einzigartigen Stärken es nutzen will, welche besondere Position es in dem Bereich einnimmt usw.
- Entwickeln Sie ein Geschäftsmodell. Ein Geschäftsmodell besteht aus einer Reihe von Bausteinen, mit denen Sie sich als Unternehmer vertraut machen müssen. Wir führen Sie Schritt für Schritt durch diese Bausteine, damit Sie einen gründlichen Einblick erhalten und durch Übung Sicherheit gewinnen.
- Nachhaltige Geschäftsmodelle. Wir können keinen vollständigen Überblick über Geschäftsmodelle geben, ohne auf das Thema Nachhaltigkeit einzugehen. Denken Sie vor allem daran, dass alle Arten von Geschäftsmodellen (lineare, nachhaltige, kommerzielle, ...) im Wesentlichen auf den gleichen Prinzipien beruhen. Aber die nachhaltigen Schichten darüber machen die Sache komplexer.
60 Minuten
Die Lektion Erstellen Sie Ihren unternehmerischen Reisepass benötigen Sie etwa 60 Minuten, wenn Sie nur den Erklärungen folgen. Die Fallaufgaben werden mehr Zeit in Anspruch nehmen und Sie dazu zwingen, die Theorie in die Praxis umzusetzen, um sie zu verinnerlichen.
20 Minuten
Die Lektion Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsplans benötigen Sie etwa 20 Minuten, wenn Sie nur den Erklärungen folgen.
20 Minuten
Die Lektion Nachhaltige Geschäftsmodelle benötigen Sie weitere 20 Minuten, wenn Sie nur den Erklärungen folgen.
Bevor Sie mit dem Kurs beginnen, möchten wir Ihnen 3 Konzepte vorstellen:
- Eine kurze Geschichte des sozialen Unternehmertums. Um die Gegenwart zu verstehen und sich die Zukunft vorzustellen, ist es wichtig, die Vergangenheit zu kennen.
- Sozialunternehmer im hybriden Spektrum. Heutzutage bezeichnet sich jeder gerne als sozialer Unternehmer. Anhand des hybriden Spektrums erklären wir, wo soziales Unternehmertum angesiedelt ist und warum sich auch andere Unternehmer für soziale Belange engagieren können.
- Soziale Auswirkungen und Unternehmertum: Schaffung einer gemeinsamen Sprache. Nachdem man jahrzehntelang geglaubt hat, dass soziale Aspekte und Unternehmertum nicht zusammenpassen, kommt man immer mehr zu dem Schluss, dass beide ihren Auftrag noch besser erfüllen können, wenn sie anfangen, voneinander zu lernen und die Stärken des jeweils anderen zu integrieren. Dazu muss man lernen, die Sprache des anderen zu lesen und zu schreiben.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß auf der Reise und hoffen, dass Sie die Informationen und das Wissen finden, das Sie suchen!