Wat zijn de soorten Project Management die voor ons van belang zijn?
Wat zijn de voor ons relevante definities van Project Management?
De vorige video suggereerde dat er vele soorten projecten zijn. Sommige daarvan zijn zeer groot, tijdrovend en complex, terwijl andere projecten kort, scherp en snel zijn. En niet te vergeten onze spoedprojecten die een snelle maar zorgvuldig gecontroleerde reactie vereisen.
Maar wat maakt een project een project?
Wat is projectbeheer? Meer specifiek Wat is een Project?
Niettemin hebben alle projecten "een begin- en een eindpunt en alle projecten hebben "één enkel doel maar kan vele doelstellingen en uitdagingen bevatten op weg naar dat doel.
Een project wordt door het Project Management Institute gedefinieerd als "... een tijdelijk in die zin dat het een welomschreven begin en einde in de tijd heeft, en dus een welomschreven toepassingsgebied en middelen."
En ze zeggen ook dat "... een project is uniek in die zin dat ihttps://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/what-is-project-managementt geen routinehandeling is, maar een specifieke reeks handelingen om een enkel doel te bereiken. Een projectteam bestaat dus vaak uit mensen die gewoonlijk niet samenwerken - soms uit verschillende organisaties en in verschillende regio's." (Wat is Project Management | PMI)
Welke soorten Project Management zijn voor ons relevant?
Op Op zeer elementair niveau omvat projectmanagement de planning, initiatie, uitvoering, bewaking en afsluiting van een project. Er bestaan veel verschillende soorten projectmanagementmethoden en -technieken, waaronder traditioneel, waterval, agile en lean.
In het algemeen omvat het projectmanagementproces de volgende fasen: planning, initiatie, uitvoering, toezicht en afsluiting.
Elk project heeft van begin tot eind een plan nodig waarin staat hoe het van de grond komt, hoe het gebouwd wordt en hoe het afloopt. De projectmanager stelt het allemaal samen. Elk project heeft meestal een budget en een tijdschema. Projectmanagement zorgt ervoor dat alles soepel, op tijd en binnen het budget verloopt. Dat betekent dat wanneer het geplande tijdschema ten einde loopt, de projectmanager alle teamleden aan het werk kan houden om het project op tijd af te ronden.
Projecten kunnen worden omschreven als (1) grote en complexe; (2) kleinere eenvoudiger projecten en (3) snelle-reactieprojecten. De video geeft voorbeelden van elk van deze en de verschillende managementoverwegingen in elk geval.
Er zijn ook enkele interessante modellen die projecten en projectmanagers classificeren - Carsten Lund Pedersen en Thomas Ritter (2017) delen projectmanagers bijvoorbeeld in als Profeten, Gokkers, Experts of Uitvoerders - misschien kunt u zich tot elk type richten.... Misschien bent u een van hen! Typen projecten zijn ook beschreven door Eddie Obeng (2016) als 'Painting By Numbers'; 'Movies'; 'Quest' en 'Lost In The Fog' projecten - misschien herken je die beschrijvingen zelfs van projecten waar je al bij betrokken bent geweest!
"Als projectmanager, als bedrijf, moeten we begrijpen aan welk type project we werken, omdat elk type project een andere managementstrategie met zich meebrengt. Meer bepaald moeten we onze inspanningen op verschillende plaatsen en manieren inzetten en ons geld anders besteden, afhankelijk van wat onze problemen zijn."
Eddie Obeng
Het onderstaande schema onderzoekt welk type projectmanager geschikt is voor welk project.
Bron: Harvard Business Review: De 4 soorten projectmanagers