Actie ondernemen om het project bij te houden
Tot nu toe hebben we gekeken naar het plannen van een project en ervoor zorgen dat we actie ondernemen om het project op schema te houden.
Het is gebleken dat dit een iteratief proces is van het controleren van projecttaken, activiteiten en voortgang volgens planning, wat onvermijdelijk betekent dat er behoefte is aan:
- Corrigerende maatregelen om fouten in taken te herstellen
- Wijzigingen in de projectplanning/takenlijst
- Toewijzing van nieuwe middelen om de veranderingen te ondersteunen
Een project zal de PDCA-cyclus dus vele malen doorlopen, waarbij nieuwe planningen en bijgewerkte taken worden gemaakt. In geavanceerd projectmanagement worden wijzigingen in projectplanningen gecontroleerd, waarbij herzieningen in de planning worden bijgehouden en bewaard voor documentatiedoeleinden. Dit helpt ook om wijzigingen in een planning te communiceren naar relevante belanghebbenden.Â
Door deze vast te leggen, kunnen de geleerde lessen uit het project gemakkelijker worden geïdentificeerd en begrepen.
Een succesvol project omvat plannen, doen, controleren en handelen naar aanleiding van bevindingen.
Meer informatie over alternatieve fasen voor projectmanagementpraktijken is te vinden in hier of wanneer u op het pictogram klikt.