Es besteht eine wechselseitige Verbindung zwischen Führung und Governance:
Ein Governance-Rahmen gibt den Führungskräften eine strategische Richtung vor, hilft ihnen, Engagement und gemeinsame Ziele zu fördern und die Mitarbeiter zur Rechenschaft zu ziehen.
Eine starke Führung trägt zu einer effektiven Governance bei, indem sie die Zusammenarbeit zwischen den Behörden, ein gemeinsames Verständnis und klare Rollen und Verantwortlichkeiten fördert.
Einige Punkte, die zum Nachdenken anregen:
Welches Verhältnis besteht zwischen Führung und Governance?
Wie tragen Führungskräfte zu einer wirksamen Governance bei?
Wie unterstützt die Governance eine effektive Führung?
Was sind die Schlüssel für eine erfolgreiche Governance?
"Vor allem in stark regulierten Branchen wie dem Gesundheits- und Sozialwesen muss die Mechanik der Governance gut funktionieren, darf aber nicht zum zentralen Punkt der Entwicklung einer Organisation werden. Governance sollte eine hervorragende organisatorische Leistung erleichtern: Sie ist kein Selbstzweck.
Institut für gute Regierungsführung, UK
Das vorherige Interview mit Gouverneuren von Sozialunternehmen zeigt, dass es viele Arten von Governance-Strukturen gibt. Eine der Hauptaufgaben der Gouverneure ist zum Beispiel das unternehmensweite Risikomanagement. Während die Gouverneure die strategische Richtung vorgeben, trägt das Führungsteam die Verantwortung für das Unternehmen.