Erstellen Sie eine Strategie für das Stakeholder-Management
Die Strategie für das Stakeholder-Management legt im Wesentlichen fest, wie Sie jeden Stakeholder in Bezug auf seine Rolle im Projekt (falls vorhanden) verwalten und wie Sie jeden Stakeholder verwalten werden, um ihn an die am besten geeignete Stelle innerhalb oder außerhalb des Projekts zu bringen. Die folgende Tabelle veranschaulicht dies.
Das Stakeholder-Management ist kein einmaliger Prozess, sondern sollte während des gesamten Projekts fortlaufend erfolgen, wobei alle Phasen regelmäßig überprüft werden, um neue Stakeholder und Änderungen bei den bekannten Stakeholdern zu ermitteln.
Die beiden Tabellen helfen bei der Planung einer Strategie für den Umgang mit Stakeholdern auf der Grundlage ihres Interesses an Ihrem Sozialunternehmen und ihrer Macht und/oder ihres Einflusses auf Ihre Aktivitäten und Ihren Zweck. Der Kommunikationsplan hilft Ihnen zu planen, wie Sie mit Ihren identifizierten Stakeholdern kommunizieren und interagieren.
Plan für das Management von Interessengruppen:
Kommunikationsplan für Interessengruppen:
Denken Sie an Ihre Organisation/Ihr Unternehmen/Ihre Neugründung und ermitteln Sie Ihre Stakeholder, ihre Zugehörigkeit und wie Sie sie mithilfe der Stakeholder-Analyse-Tools verwalten können.