Organisaties bevinden zich op een spectrum met traditionele non-profits aan de linkerkant en traditionele for-profits aan de rechterkant. Daartussenin zijn er ook non-profits met commerciële activiteiten die economische waarde genereren om sociale programma's te financieren, maar waarvan het belangrijkste motief het genereren van sociale impact is, en for-profit entiteiten die sociale waarde creëren maar waarvan het belangrijkste motief het maken van winst en het uitkeren van winst aan de aandeelhouders is.
In het hybride spectrum is een sociale onderneming een onderneming die is opgericht met een sociaal doel - het verminderen van een sociaal probleem of een marktfalen - en die sociale waarde genereert terwijl zij opereert met de financiële discipline, innovatie en vastberadenheid van een particuliere onderneming.
Alle hybride organisaties genereren zowel sociale als economische waarde, en zijn georganiseerd naar de mate van oriëntatie, het doel en de bestemming van de winst.
Non-Profit
Hybride
For-Profit
Oriëntatie
Missie gedreven
Missie- en marktgedreven
Door de markt gedreven
Doel
Scheppen van sociale waarde
Sociale en economische waardecreatie
Economische waardecreatie
Bestemming van de winst
gericht op missieactiviteiten van non-profitorganisaties (vereist door de wet of het beleid van de organisatie)
Geherinvesteerd in missieactiviteiten en/of behouden voor bedrijfsgroei en -ontwikkeling, beperkte uitkering aan aandeelhouders
Uitgekeerd aan aandeelhouders
We hebben wat video's gevonden die je misschien interesseren:
TEDxYouth@Toronto Hoe begin je een sociale onderneming. Zes stappen. Greg Overholt is ervan overtuigd dat sociale ondernemingen veel van de uitdagingen van de wereld van vandaag kunnen aanpakken door commerciële principes te gebruiken om de sociale impact te maximaliseren. In zijn lezing presenteert hij 6 tastbare stappen over hoe je een sociale onderneming start en laat groeien door zijn verhaal over het starten van zijn organisatie te delen:
TEDxBarcelonaChange Vijf sleutels tot succes voor ondernemers in de sociale gezondheidszorg door Lluis Pareras: Van deze ongeveer 8 minuten durende TEDtalk onthouden we vooral de quote: "Wij investeerders investeren niet in ideeën, we investeren in de uitvoering van ideeën":
TED Waarom het bedrijfsleven goed kan zijn in het oplossen van sociale problemen: Michael Porter vraagt zich af waarom we ons tot non-profits, NGO's en regeringen wenden om de grootste maatschappelijke problemen op te lossen. Hij geeft toe dat hij bevooroordeeld is als professor in het bedrijfsleven, maar hij wil dat u luistert naar zijn pleidooi om bedrijven te laten proberen grote problemen als klimaatverandering en toegang tot water op te lossen. Want als bedrijven een probleem oplossen, maken ze winst - waardoor de oplossing kan groeien. Begrijp ons niet verkeerd, wij zijn geen voorstander van privatisering van gemeenschappelijke goederen! Maar als je een volledig begrip wilt hebben van wat er gaande is in de wereld van de sociale uitdagingen, moet je zoveel mogelijk verschillende perspectieven leren kennen: