Duurzame bedrijfsmodellen
In het vorige deel hebben we u kennis laten maken met de geheimen van een bedrijfsmodel. Zoals u misschien hebt gemerkt, is het een manier van denken die in wezen niet zo moeilijk is. Het is eerder een manier om naar mogelijkheden te kijken en actie/verandering te organiseren. Sommigen zijn geboren met dit ondernemersperspectief; anderen hebben wat oefening nodig in deze manier van redeneren.
Waarom zijn bedrijfsmodellen zo belangrijk voor sociale ondernemers en veranderaars? Omdat ze je helpen op een efficiënte manier te denken om plannen en doelen om te zetten in de praktijk.
In het vorige deel zijn we ingegaan op de essentie van een businessmodel om de basis heel duidelijk te maken en ermee te oefenen. In dit deel kunnen we verder gaan met enkele variaties op (vooral) het Business Model Canvas, die u als sociaal ondernemer wellicht aanspreken. De duurzame businessmodellen die we hier bespreken hebben ook een expliciete focus op niet-financieel-economische componenten zoals ecologie en sociale impact. Wij nodigen u uit om deze variaties door te nemen, en te noteren welke uw voorkeur heeft.
20 minuten.
Deze inleidende les duurt ongeveer 20 minuten, als je alleen de uitleg volgt.
70 minuten
Met aanvullend lezen kost deze les u in totaal ongeveer 70 minuten.
4 uur.
Met extra lectuur en een overzicht van de academische artikelen en geavanceerde concepten kost deze les u ongeveer 4 uur.
Wij hopen dat u uw ondernemingsplan zo duurzaam mogelijk maakt!
Veel plezier!