Unternehmen, Kultur und Grundwerte

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Zentrale Werte geht es nicht um das Produkt oder die Dienstleistung, sondern um die Mentalität innerhalb der Organisation: die Kultur und die inneren Werte der Menschen im Unternehmen.

Jedes Unternehmen sollte klare Grundwerte haben und diese kommunizieren, damit die Interessengruppen, wichtigen Partner, Kunden und die Öffentlichkeit wissen, wofür das Unternehmen steht. Auch die Mitarbeiter können mit den Grundwerten im Hinterkopf besser arbeiten. Die Führungskraft (Manager) inspiriert sie und zeigt ein vorbildliches Verhalten. Sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiter dies nicht ignorieren können (im positiven Sinne). Sorgen Sie dafür, dass sie die Grundwerte bei allem, was sie tun, mit Begeisterung weitergeben.

Kernwerte sind die wichtigsten Werte innerhalb einer Organisation; sie sind Eigenschaften oder Antriebe, die zeigen, wofür man steht. Ein Unternehmen hat vorzugsweise drei bis fünf klare Kernwerte, die die Unternehmenskultur auf einen Schlag deutlich machen. Zum Beispiel: Wir stehen für Nachhaltigkeit, Qualität und Transparenz.

Quelle: medium.com (klicken Sie, um zum Artikel 'How the Golden Circle Rules Apply to Account-Based Marketing' zu gelangen)

Mit Kernwerten geben Sie an warum und wie wie Ihr Unternehmen Dinge tut. Grundwerte machen es viel einfacher, strategische Entscheidungen zu treffen. Wenn Sie Grundwerte haben, die jeder in Ihrem Unternehmen unterstützt, weiß jeder, was er zu tun hat.

Kultur

"Kultur isst Strategie zum Frühstück"

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Unternehmenskultur Deck

 

Die Kultur beeinflusst die Art und Weise, wie Menschen miteinander umgehen, den Kontext, in dem Wissen geschaffen wird, den Widerstand, den sie gegenüber bestimmten Veränderungen haben, und schließlich die Art und Weise, wie sie Wissen weitergeben (oder nicht weitergeben).

Die Definition von Unternehmenswerten, Verhaltensweisen, Überzeugungen und Idealen ist eine nützliche Sache: Wenn Sie definieren, was Sie wollen, haben Sie eine viel bessere Chance, sie in die Tat umzusetzen. Die Kommunikation Ihrer (angestrebten) Unternehmenskultur ist wichtig, um neue Mitarbeiter zu gewinnen, die Mitarbeiter zur richtigen Zusammenarbeit zu bewegen und ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen - aber auch, um die richtigen Kunden zu gewinnen und geeignete Investoren zu überzeugen.

Ihre Checkliste zur Unternehmenskultur in einem kurzen Slide-Deck zusammenzufassen, ist eine einfache und wirksame Methode, um diese Dinge zu unterstützen. Ein Deck zur Unternehmenskultur ist eine Zusammenfassung der Unternehmenskultur, die als Leitfaden für neue und bestehende Mitarbeiter dient.

Erfahren Sie in diesem Video mehr über die Entwicklung des berühmten Culture Decks von Netflix:

Reflexion

Erstellen Sie ein Kulturdeckeinfach halten (weniger ist mehr)

  • Konzentrieren Sie sich auf Ihre Vision und Ihren Auftrag: Welches Problem wollen Sie beseitigen und wie wollen Sie das erreichen?
  • Benennen Sie Ihre Werte und anschließend, welches Verhalten zu jedem Wert gehört. Beispiele könnten Vertrauen, Verantwortlichkeit usw. sein.
  • Ermitteln Sie, welches Verhalten unangemessen ist.
  • Welche Führungskräfte und Personen passen dazu? Wie wollen Sie, dass sie zusammenarbeiten?

  • Reflexion

    Teilen Sie Ihr Kulturdeck mit der Außenwelt.
    Wenn Sie mit anderen zusammenarbeiten, beziehen Sie dies auf Ihre Interpretation von Der Goldene Kreis.
    Wo gibt es Überschneidungen? Sehen Sie Unterschiede?

    weitere Lektüre

    Empfohlene Bücher:
    Bretton Putter (2018). Culture Decks Decoded. Verwandeln Sie Ihre Kultur in ein sichtbares, bewusstes und greifbares Gut.

    Mike Ganino (2018). Unternehmenskultur für Dummies.