Strukturování procesu změny
V této lekci je navržen model, který vám má pomoci udržet si přehled o úrovních změn. Logické úrovně Diltsovy - Batesonovy pyramidy (níže) nás učí, že změna je účinná (čtěte působivé), když je vetknuta do všech vrstev a procesů organizace.
Výzkum ukazuje, že:
- Čím níže v pyramidě se nacházíte, tím snadněji můžete provést změnu.
- Čím vyšší je úroveň změny, tím větší je dopad a následně i změna.
- Když změníte jeden aspekt pyramidy, změníte všechny základní úrovně. Dopad na horní faktory je omezený.
- Když chcete provést změnu, musíte provést úpravu na správné "úrovni", abyste dosáhli požadovaného účinku.
- Pokud jsou všechny úrovně sladěny, organizace funguje hladce a je schopna využít svůj potenciál.
Hovoříme-li o práci zaměřené na dopad, znamená to, že tato ambice musí být podpořena posláním a vizí a musí být převedena na úroveň konkrétního chování. To je znázorněno bílou šipkou na vedlejším obrázku. Naznačuje, že poslání se promítá do účinků v prostředí. To však neznamená, že změna musí proběhnout shora dolů. Naopak. Změna v komplexních záležitostech se děje všemi, zdola nahoru, shora dolů i napříč. Vytváření dopadů je odpovědností každého člena organizace.
Některé základní otázky a definice
Následující tabulka vám pomůže při práci s Diltsovým - Batesonovým modelem.
Průzkum hodnocení modulu
Bravo! Dokončili jste kurz Řízení dopadů.
Pomozte nám prosím udržovat a zlepšovat kvalitu kurzu tím, že se zúčastníte tohoto krátkého průzkumu! Zabere to jen 3 minuty a každé hodnocení pro nás má význam!
Klikněte na ikonu nebo zde začít!