Navigace v oblasti Impact a Impact Culture
V této závěrečné části uzavíráme kruh dopadu a zabýváme se významem kultury dopadu. Řízení dopadu není úkolem nebo odpovědností jedné osoby, je důležité zapojit celou organizaci a udržet ji v kontaktu. Za tímto účelem je uveden model změny kultury a shrnuty některé užitečné tipy a triky pro facilitátora. Ty byly získány na základě rozhovorů s organizacemi, které již prošly procesem dopadu se svými facilitátory.
20 minut
Práce na této lekci vám zabere přibližně 20 minut, pokud se budete řídit vysvětlením.
70 minut
S další četbou by vám tato lekce měla zabrat celkem asi 70 minut.
4 hodiny
S další četbou a přehledem akademických článků a pokročilých konceptů vám tato lekce zabere téměř 4 hodiny.
Orientace na dopad "jednoduše" znamená, že s údaji o dopadu také něco děláte, ideálně ve své politice a každodenních úkolech; že hledáte způsoby, jak tyto údaje a znalosti zahrnout do každého budoucího rozhodnutí.
Následující tři témata se týkají kultury dopadu a organizačního rozvoje, protože žádné řízení dopadu nemůže vzkvétat, pokud celá organizace není orientována na dopad. Jako předkrm se zde dotkneme několika ústředních témat, protože kultura a organizační rozvoj v celé své šíři si zaslouží samostatný kurz.