Ein soziales Unternehmensprojekt starten

Willkommen zum Thema Nummer eins "Ein soziales Unternehmensprojekt starten".

In der Einführungssitzung zu diesem Modul haben wir uns mit "Warum brauchen wir Projektleitung? Und die Definition von Was ist ein Projekt??"
Wir haben auch das Konzept der Management der Projektbeteiligten und zeigte speziell das Strom-/Zinsnetz. Diese Bereiche werden in diesem Abschnitt des Moduls weiter erörtert.

Dies ist der Beginn der Lektion Projektmanagement: Start eines Projekts für ein soziales Unternehmen. 

In diesem Abschnitt wird erläutert, "wie man das Ziel vor Augen hat, wie man den Projektauftrag definiert, die Ziele des Projekts festlegt, die erwarteten Ergebnisse und wie wir sie messen".

In diesem Abschnitt gibt es 8 Themen, gefolgt von einem Quiz, mit dem Sie Ihr Wissen über dieses Thema testen können.  Es ist ratsam, dass Sie vor Beginn dieser Sitzung die Einführung in das Modul durchgearbeitet haben. 

60 Minuten

Für diese Lektion benötigen Sie etwa 60 Minuten, wenn Sie nur die Seiten des Kurses durcharbeiten.

3 Stunden

Mit zusätzlicher Lektüre sollten Sie für diese Lektion insgesamt etwa 3 Stunden benötigen.

8 Stunden

Mit zusätzlicher Lektüre und der Durchsicht von Fachartikeln, Zeitschriftenartikeln oder fortgeschrittenen Konzepten sollten Sie eher 8 Stunden für die Bearbeitung benötigen.

In diesem Abschnitt werden die Konzepte und die Verwendung von Leistungsindikatoren (KPIs: messbare quantitative und qualitativ), Identifizierung unserer Verantwortung, Risikomanagement (politisch, rechtlich, wirtschaftlich, sozial, ökologisch, technologisch), und wir befassen uns eingehender mit der Analyse der Interessengruppen. Verstehen, was nach Beendigung des Projekts passiert, d.h. (Nachhaltigkeit der Projektergebnisse: kurz-, mittel- und langfristiger Zeitraum).

Zur Unterstützung der Lektion wird eine Liste mit pdf-Dateien und zusätzlichem Lernmaterial zur Verfügung gestellt:

  • Beispiele für Projektunterlagen (Formular, Standards, Vorlagen).
  • Beispiele für Ziele, wichtige Leistungsindikatoren und die Bewertung der sozialen Auswirkungen.
  • Typische Projektstruktur und Definition von Regeln.
  • Technik des Risikomanagements.