Methoden des Risikomanagements

Risikomanagementmethoden für ein effektives Projektmanagement sind:

  • Das Stakeholder-Management hat bereits die Risiken identifiziert, die von denjenigen Personen oder Gruppen ausgehen, die Ihr Projekt beeinflussen können.
  • Wir könnten eine SWOT- und/oder PESTLE-Analyse verwenden, um Risiken zu kategorisieren und zu identifizieren und dann eine Risikoanalyse durchzuführen - eine Bewertung der Wahrscheinlichkeit und des Schweregrads.
Quelle: pixabay.com

Verwendung von SWOT / PESTEL zur Identifizierung und Verwaltung von Risiken

UNICEF empfiehlt: "SWOT und PESTEL können auf große oder kleine (aber wichtige) Projekte oder Entscheidungen angewendet werden. Wenn die Zeit sehr knapp ist oder es sich um ein kleines Projekt handelt, können Sie eine schnelle SWOT-Analyse in einer Stunde durchführen (denken Sie daran, zuerst die Chancen und Risiken und dann die Stärken und Schwächen zu ermitteln). Wenn Sie mehr Zeit zur Verfügung haben oder es sich um Projekte/Entscheidungen von größerer Tragweite handelt, sollten Sie eine vollständige SWOT- und PESTEL-Analyse in etwa 3 Stunden durchführen, zuzüglich der Vorbereitungszeit. Bei noch mehr Zeit oder bei sehr bedeutenden Projekten/Entscheidungen sollten Sie die Zeit entsprechend ausdehnen, bis hin zu einem ganztägigen Workshop. " (UNICEF)

Sie und Ihr Projektteam können eine SWOT-Analyse nutzen, um das Beste aus dem herauszuholen, was Sie haben, und so den größten Nutzen aus Ihrem Projekt zu ziehen. Sie können die Gefahr des Scheiterns eines Projekts verringern, indem Sie erkennen, woran es Ihrem Projekt mangelt, und Schwachstellen beseitigen, die Sie sonst unvorbereitet treffen würden.

Diese PESTEL-Projektanalysemethode geht von einem Gesamtbild oder einer Vogelperspektive aus, d.h. sie betrachtet die Projekt in einem breiteren Kontext und berücksichtigt, wie Veränderungen in der Projekt ist Umwelt beeinflussen die Projekt. Die PESTEL-Kategorien können verwendet werden, um Ihrem Projektteam das Nachdenken über die Probleme zu erleichtern, die den erfolgreichen Abschluss des Projekts beeinträchtigen könnten.

Sie können das verlinkte UNICEF-Factsheet über die Methoden zur Verwendung von SWOT und PESTEL einsehen hier.