Denken Sie immer daran, warum (..... Sie wollen das tun?), wie (.... haben Sie die Fähigkeit und die Fertigkeiten/) und was (..... Sie müssen es tun). Beziehen wir uns auf Simon Sinek und den Goldenen Kreis und diese Schlüsselfrage im Leben..... Warum?
Die Goldener Kreis ist ein von Simon Sinek entwickeltes Konzept, das besagt, dass "die Leute nicht kaufen, was man tut, sondern warum man es tut". Laut Sinek beginnen die meisten Menschen ihre Kommunikation mit dem "Was", das sie tun, und arbeiten sich schließlich zurück, um über das "Wie" und "Warum" zu sprechen, das sie tun.
Wenn Sie nicht wissen/ nicht die Kapazität oder Fähigkeit dazu haben - machen Sie keinen Blödsinn!!! Oder wenn Sie nicht wissen, wer es tun wird und für wen Sie es tun. Tun Sie es nicht!! Einige Kritiker des Modells des Goldenen Kreises behaupten, dass das "Wer" sogar noch wichtiger ist! Überprüfen Sie dies unter dem folgenden Link: Warum Simon Sinek grundlegend falsch liegt (Zugriff am 19/03/2021)
Die wichtigsten Etappen des Ausschreibungs- und Bieterverfahrens
Management des Prozesses - Definitionen (Klarheit). Vergewissern Sie sich, dass Sie sich darüber im Klaren sind, warum Sie dies tun [Beantragung von Fördermitteln oder Verfassen der Ausschreibung], und stellen Sie sicher, dass Sie die Leitlinien vollständig verstehen.
Planung und Vorbereitung - unerlässlich!
Sammlung relevanter Informationen/Materialien - Informationen, die das Angebot stützen - wie zuvor ermittelt.
Ausarbeitung des Angebots/der Ausschreibung.
Bewertung und Bearbeitung des Angebots - holen Sie eine zweite Meinung ein.
Überarbeitung des Angebots - holen Sie eine zweite Meinung ein! Und idealerweise jemanden, der bereit ist, Korrektur zu lesen!
Endgültiger Entwurf eingereicht.
Mission Creep
Schließlich sollten Sie vermeiden Mission Creep. Sie müssen wissen, was das ist. Jagen Sie nicht nur der Finanzierung hinterher, sondern halten Sie sich an Ihren Zweck, Ihre Vision und Ihre strategischen Ziele.
Sie wollen nicht, dass das passiert? Fällt Ihnen ein Beispiel ein? Sehen Sie es sich an:
Manchmal müssen Sie zu einem Angebot auch ein Pitch Deck vorlegen.
Ein Pitch Deck ist ein Präsentationsdeck, mit dem Sie Ihre Idee oder Ihr Unternehmen einem beliebigen Publikum, in der Regel Investoren, vorstellen. Einer der wichtigsten Aspekte eines effektiven Pitch Decks ist es, es entsprechend dem Publikum und dem Forum, vor dem es präsentiert wird, zu organisieren.
Ein Pitch-Deck, auch bekannt als Start-up- oder Investoren-Pitch-Deck, ist eine Präsentation, die potenziellen Investoren hilft, mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren. So seltsam es klingen mag, aber das Hauptziel eines Pitch Decks ist es nicht, eine Finanzierung zu sichern, sondern es zum nächsten Treffen zu schaffen. Unten finden Sie einige Links zu Videos, aber ein Pitch-Deck enthält Folgendes:
Wer sind wir?
Was bieten wir an?
Das Problem
Die Lösung
Der Zeitstrahl
Fallstudie
Der Prozess
Partner
Marketing-Mix
Der Markt (und seine Segmente)
Finanzen
Und ein wirklich gutes Ende!
Ein Pitch Deck ist in der Regel eine Präsentation mit 10 bis 20 Folien, die eine kurze Zusammenfassung Ihres Unternehmens, Ihres Geschäftsplans und Ihrer Gründungsvision enthält. Eine Präsentation für einen Demotag sollte zum Beispiel sehr visuell sein und sehr wenig Text enthalten. Sie wird aus der Ferne betrachtet und Sie werden das Reden übernehmen!