SIS-Matrix
Strategische Bedeutung des Angebots (Wert vs. Wichtigkeit)
Was ist die SIS-Matrix? Sie ist abgeleitet von der Kraljic Matrix?
Die Kraljic-Matrix, auch bekannt als Einkaufs-Portfolio-Matrix oder Supply-Chain-Portfolio-Matrix, ist eine 1983 von Peter Kraljic entwickelte Methode. Sie wird verwendet, um ein Einkaufsportfolio zu erstellen, indem Artikel (Produkte, Bestände oder Dienstleistungen) in 4 Dimensionen unterteilt werden. Das Ergebnis ist, dass Einkaufsexperten auf der Grundlage der Auswirkungen auf den Gewinn und der Höhe der damit verbundenen Risiken Prioritäten bei den Einkaufsaktivitäten setzen können.
- Hoher Wert/hohe Bedeutung - Strategischer Posten (strategisches Angebot oder Ausschreibung)... los geht's!
- Hoher Wert/ Geringe Bedeutung - Hebelwirkung... Zeit/Ressourcen investieren oder nicht investieren, strategische Ausrichtung ändern?
- Geringer Wert/hohe Bedeutung - Engpass (kann mit der Strategie verbunden sein, hat aber einen geringen Wert (geringer Gewinn, kann aber eine andere Form von Wert haben!)
- Geringer Wert/ Geringe Bedeutung - Kein Grund, weiterzumachen - passt nicht zur strategischen Ausrichtung und bietet keinen Wert
Im Laufe der Jahre wurde das Kraljic-Modell erweitert, und es werden weitere Dimensionen verwendet, um verschiedene Probleme im Umfeld der Lieferkette zu segmentieren. Das Kraljic-Modell kann auf den Ausschreibungsprozess angewandt werden, wie es bei das hier vorgestellte Modell.
