Analyse des kritischen Pfades
Abfolge der Aktivitäten und Identifizierung von Abhängigkeiten
Analyse des kritischen Pfades (CPA) ist eine Projektmanagementtechnik, bei der alle wichtigen Aufgaben, die für den Abschluss eines Projekts erforderlich sind, aufgezeichnet werden müssen. Die CPA-Methode, die auch als Methode des kritischen Pfades bezeichnet wird, dient dazu, einen realistischen Termin für ein Projekt festzulegen und dessen Fortschritt zu verfolgen.
Im Projektmanagement ist ein kritischer Pfad die Abfolge von abhängigen Aufgaben, die die längste Dauer haben, so dass Sie den effizientesten Zeitplan für den Abschluss eines Projekts bestimmen können.
- Der KEY - Buchstabe bezieht sich auf die Projektaktivität, z. B. P Vorbereitungsphase
- Oberste Zahl - Zeit (Monate), die für diese Tätigkeit benötigt wird
- Untere Nummer - Nummer des Monats, in dem die Aktivität endet, z. B. M dauert zwei Monate und endet in Monat 5.
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