Jaký je cíl?
Projekty jsou úspěšné, pokud mají jasný cíl, společný záměr, který všichni vidí, s nímž souhlasí a přispívají k jeho úspěchu. Sdělení zamýšleného cíle nebo cíle projektu je zásadní pro získání souhlasu členů projektového týmu a zúčastněných stran.
Podle modelů DPIC i DPIE se projekt skládá ze čtyř fází. Tyto fáze jsou následující a jejich cílem je dosažení výstupů (deliverables) a výsledků. Kromě toho je konec časem pro hodnocení i oslavu!
Definování: První fáze PM, ve které se formalizuje plán projektu, definuje se charta a rozsah, aby se určily náklady, zdroje, časový plán a rozpočet projektu.
Plánování: Tato fáze, která je ze všech nejdůležitější, zahrnuje stanovení rozsahu projektu, identifikaci případných rizik a vypracování plánů na jejich zmírnění vytvořením souboru úkolů pro správu projektu.
Provádění: V této fázi je projektový tým připraven zahájit nebo spravovat projekt. Úkoly jsou delegovány a pokračují tak, aby bylo možné projekt sledovat a efektivně řídit. Tato fáze zahrnuje procesy "zahájení" a "monitorování" a "jednání", pokud je to nutné, aby se zajistilo, že projekt bude probíhat podle plánu.
Hodnocení: V závěrečné fázi se provádí hodnocení výkonnosti projektu porovnáním výsledků v reálném čase se stanovenými aktuálními hodnotami, aby se zajistilo splnění všech cílů a výstupů.
Uzavření: Poslední fáze projektu, ve které se odevzdávají výstupy zákazníkům/klientům, předávají se dokumenty podniku/sponzorovi, uvolňují se zdroje a oznamuje se ukončení projektu zúčastněným stranám.
Pokuste se identifikovat:
- Problém v sociálním podniku, který je třeba vyřešit
- Zúčastněné strany projektu sociálního podniku
- Rizika spojená s úspěchem projektu a případné překážky.
