Třívrstvé plátno

Zahájení podnikání Udržitelné obchodní modely Třívrstvé plátno

Trojvrstvé plátno obchodního modelu (TLBMC) je nástroj na podporu kreativního zkoumání udržitelných obchodních modelů a obecněji inovací zaměřených na udržitelnost. Doplňuje a rozšiřuje původní koncept ekonomicky orientovaného Business Model Canvas od Osterwaldera a Pigneura o dvě nové vrstvy plátna, které zkoumají vytváření environmentální a sociální hodnoty.

Na stránkách environmentální vrstva TLBMC vychází z pohledu životního cyklu dopadu na životní prostředí. To vychází z výzkumu a praxe v oblasti posuzování životního cyklu (LCA), což je formální přístup k měření dopadů výrobku nebo služby na životní prostředí ve všech fázích jejich životnosti. Formální LCA poskytuje hodnocení dopadů na životní prostředí v rámci více typů ukazatelů (např. emise CO2e, kvalita ekosystémů, lidské zdraví, vyčerpání zdrojů, spotřeba vody, ...).

Na stránkách sociální vrstva TLBMC vychází z přístupu stakeholder managementu, který zkoumá sociální dopad organizace. Přístup řízení zainteresovaných stran usiluje o vyváženost zájmů zainteresovaných stran organizace, nikoli pouze o maximální zisk pro organizaci samotnou. Za zainteresované strany jsou považovány ty skupiny jednotlivců nebo organizací, které mohou ovlivňovat činnost podniku nebo jsou jí ovlivňovány. Mezi typické zainteresované strany patří například zaměstnanci, akcionáři, komunita, zákazníci, dodavatelé, vládní orgány, zájmové skupiny atd. - ačkoli jiní prosazují rozšíření pojmu zainteresované strany o skupiny, jako jsou média, chudí, teroristické skupiny, a dokonce i nelidské subjekty, jako jsou přírodní ekosystémy.

Každá vrstva podporuje horizontální koherence, neboli integrovaný přístup ke zkoumání ekonomického, environmentálního nebo sociálního dopadu organizace, a to zdůrazněním klíčových činností a vztahů v rámci devíti složek každé vrstvy. Dohromady tyto tři vrstvy poskytují vertikální koherence propojením složek každé vrstvy s jejich analogiemi v ostatních vrstvách, čímž se dále objasní klíčové činnosti a vazby a jejich dopady napříč vrstvami. Integrace ekonomické, environmentální a sociální vrstvy podporuje robustnější a ucelenější pohled obchodního modelu organizace prostřednictvím jejích činností a vztahů, které mohou podpořit více systémové perspektivy inovací zaměřených na udržitelnost.

Dobré vědět: TLBMC je nabízen zdarma prostřednictvím Creative Commons na podporu zájemců o rozvoj změn zaměřených na udržitelnost prostřednictvím inovací obchodních modelů.

Níže je uveden přehled tří vrstev s příkladem Nespresso vpravo. Kliknutím na obrázky si je můžete zvětšit pro lepší zobrazení