Vypracování udržitelného obchodního plánu
Nyní, když máte svůj podnikatelský pas, můžete pokračovat v přípravě podnikatelského plánu. Nejedná se o nic víc a nic méně než o strukturovaný přehled všech aspektů vaší podnikatelské činnosti. Začneme tím nejzákladnějším ze všech podnikatelských modelů: Kouzelným trojúhelníkem. Skládá se ze 4 prvků: 1. Vaše cílová skupina, 2. Hodnota, kterou chcete vytvářet, 3. Hodnotový řetězec, pomocí kterého jí chcete dosáhnout, a 4. Mechanismus zisku (protože potřebujete určitý zisk, abyste mohli pokračovat ve své činnosti).
Dále probereme Business Model Canvas, protože tento model je v současné době nejznámějším rámcem. Zahrnuje čtyři prvky Magického trojúhelníku, přidává několik dalších a některé z nich dále rozvádí. Existuje několik variant tohoto známého plátna, například Mission Model Canvas. Ten je určen pro organizace, které nemusí nebo nemohou vydělávat vlastní peníze a dostávají peníze, které mají co nejlépe utratit za naplňování svého poslání a vytváření dopadu. Dalším je Plátno spotřebitelských trendů, které vám pomůže rozpoznat trendy na trhu a v pracovní oblasti.
Nakonec jsme přidali několik informací o spuštění systému LEAN. Náš rychle se měnící a složitý svět potřebuje přístup k podnikání, který je tomu přizpůsoben. Model LEAN umožňuje zapojení koncových uživatelů do vývoje výrobků a služeb a s tím spojenou rychlou reakci na měnící se okolnosti.
Očekáváme, že tento obsah o obchodních modelech a inovacích vám zabere následující čas:
20 minut
Tato úvodní lekce vám zabere přibližně 20 minut, pokud se budete řídit vysvětlivkami.
70 minut
S další četbou by vám tato lekce měla zabrat celkem 70 minut.
4 hodiny
S další četbou a přehledem odborných článků a pokročilých konceptů vám tato lekce zabere přibližně 4 hodiny.
Pokud si projdete jednotlivá témata a pochopíte nabízené znalosti, budete mít potřebné vědomosti k tomu, abyste mohli začít a prakticky vytvořit nebo inovovat obchodní model. Do tohoto kurzu se můžete ponořit sami nebo se svými partnery ve zločinu.
Užijte si to!