Zahájení projektu sociálního podniku
Vítejte v tématu číslo jedna "Zahájení projektu sociálního podniku".
V úvodní části tohoto modulu jsme se zabývali "Proč potřebujeme Řízení projektů? A definice Co je projekt?"
Zavedli jsme také koncept Řízení zainteresovaných stran projektu a konkrétně ukázal mřížku napájení/zájmů. Tyto oblasti budou dále diskutovány v této části modulu.
Toto je začátek lekce Řízení projektů: Začátek projektu sociálního podniku.
V této části se dozvíte, "jak vytvořit cíl, definovat projektový brief, definovat cíle projektu, očekávané výsledky a způsob jejich měření".
V této části je 8 témat, po kterých následuje kvíz, který prověří vaše znalosti tohoto tématu. Doporučujeme, abyste si před zahájením tohoto sezení prošli Úvod do modulu.
60 minut
Práce na této lekci vám zabere přibližně 60 minut, tedy pokud budete sledovat pouze stránky kurzu.
3 hodiny
S další četbou by vám tato lekce měla zabrat celkem asi 3 hodiny.
8 hodin
S další četbou a přehledem akademických článků, článků v časopisech nebo pokročilých konceptů by vám dokončení mělo zabrat blíže k 8 hodinám.
V této části jsou představeny pojmy a použití klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI: měřitelných kvantitativních ukazatelů). a kvalitativní), identifikace naší odpovědnosti, řízení rizik (politických, právních, ekonomických, sociálních, environmentálních, technologických) a hlouběji se zabýváme analýzou zainteresovaných stran. Pochopení toho, co se stalo po skončení projektu, tj. (udržitelnost výsledků projektu: krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé období).
K lekci je k dispozici seznam pdf, doplňkových výukových materiálů, které zahrnují: