V předchozí části jsme vás seznámili s tajemstvím obchodního modelu. Jak jste si možná všimli, jedná se o způsob myšlení, který není ve své podstatě tak složitý. Jde spíše o způsob nahlížení na možnosti a organizování činnosti/změny. Někteří se s tímto podnikatelským pohledem narodili, jiní potřebují v tomto způsobu uvažování určitou praxi.
Proč jsou obchodní modely pro sociální podnikatele a tvůrce změn tak důležité? Protože pomáhají efektivně přemýšlet a převádět plány a záměry do praxe.
V předchozím díle jsme se věnovali základům obchodního modelu, abychom si ujasnili základy a procvičili si je. V této části se můžeme posunout dále a představit si některé varianty (především) Business Model Canvas, které by vás jako sociální podnikatele mohly oslovit. Udržitelné podnikatelské modely, které zde probíráme, se výslovně zaměřují i na nefinanční-ekonomické složky, jako je ekologie a sociální dopad. Vyzýváme vás, abyste si tyto varianty prošli a poznamenali si, které z nich dáváte přednost.
20 minut
Tato úvodní lekce vám zabere přibližně 20 minut, pokud se budete řídit vysvětlením.
70 minut
S další četbou by vám tato lekce měla zabrat celkem asi 70 minut.
4 hodiny
S další četbou a přehledem odborných článků a pokročilých konceptů vám tato lekce zabere přibližně 4 hodiny.
Doufáme, že váš podnikatelský plán bude co nejudržitelnější! Užijte si to!