Een strategie voor het beheer van belanghebbenden uitwerken
De stakeholdermanagementstrategie beschrijft in feite hoe je elke stakeholder zou managen in termen van hun rol in het project (als die er is), en hoe je elke stakeholder zult managen om ze op de meest geschikte plaats binnen of buiten het project te krijgen. De onderstaande tabel illustreert dit.
Stakeholdermanagement is geen eenmalig proces, maar moet gedurende het hele project een continu proces zijn, waarbij alle fasen regelmatig worden geëvalueerd om nieuwe stakeholders en wijzigingen in de bekende stakeholders op te sporen.
De twee tabellen helpen bij het plannen van een strategie voor de omgang met belanghebbenden op basis van hun mate van belangstelling voor uw sociale onderneming en hun macht en/of invloed op uw activiteiten en doel. Het communicatieplan helpt u te plannen hoe u communiceert en omgaat met de geïdentificeerde belanghebbenden.
Beheersplan voor belanghebbenden:
Communicatieplan voor belanghebbenden:
Denk aan uw organisatie/bedrijf/nieuwe startende onderneming en identificeer uw stakeholders, hun loyaliteit en hoe u hen kunt beheren met behulp van de instrumenten voor stakeholderanalyse.