Typ vedení

Vedení, přirozenost nebo výchova? Část 3

Jaké jsou druhy vedení?
zdroj: pixabay.com
  • Autoritářský 
  • Laissez-Faire
  • Demokratická strana
  • Participativní
  • Sdílené stránky
  • Agilní 
  • Autentické
  • Situační
  • Duchovní
  • Služba
  • Charismatický
  • Populistické
  • Transformační
  • Osobní
  • Připojení
  • Udržitelný
  • ...

A styl vedení je způsob, jakým vedoucí pracovník (profesionál, podnikatel, manažer) plní úkol.

Tématem této části kurzu je odpovědět na následující otázku: Jakým způsobem může vedoucí podle svého názoru co nejpozitivněji ovlivňovat ostatní, aby bylo dosaženo cílů organizace? V literatuře existují různé klasifikace stylů vedení nebo řízení.

zdroj: pixabay.com

Proveďte výzkum, abyste získali přehled o různých přístupech.

Výše uvedený seznam není úplný. Dává obraz o různých úhlech pohledu a lze je také zařadit do určitých časových rámců.

Existuje (preferovaný) styl, který je účinný v každé situaci? Ne, neexistuje. Vždy je třeba posoudit, co je v daných podmínkách potřeba, a to v souladu s vyspělostí úkolu a přístupem členů týmu/týmů i osobností manažera. Ale v kontextu práce v samosprávných týmech - štíhlé a agilní práce - věnujeme agilnímu vedení mimořádnou pozornost. Více se dozvíte ze slajdů v připravovaném tématu "Jak sladit svůj tým: Vyváženost a očekávání".

Zjistěte více o situační vedení v dalším videu:

důležité informace

Šest dovedností, které musí mít vedoucí pracovník:

  1. Mít vize který inspiruje a je výzvou pro váš tým.
  2. Přeložit tuto vizi proměnit ve strategii a konkrétní kroky.
  3. Rozvíjet a odměňovat tým špičkových pracovníků, kteří s ním pracují.
  4. Zaměřte se na měřitelné výsledky.
  5. Zůstaňte inovativní a pokračujte učení.
  6. Buďte svým vlastním vůdcem: poznejte sami sebe, zdokonalujte se, ujistěte se, že jste v obraze. bilance.

Bylo provedeno mnoho výzkumů o tom, jaké vlastnosti by měl mít efektivní lídr, které vlastnosti a které postoje vedou k úspěchu.. Kromě dovedností jsou zmíněny i osobní vlastnosti, jako např.:

  • Sebeuvědomění: sebepoznání (vlastních schopností a nedostatků).
  • Odpovědnost.
  • Být vizionářem.
  • Chuť riskovat.
  • Touha a schopnost navázat kontakt.
  • Schopnost zvládnout pevnou cenu.
  • Transparentnost.
  • Být působivý.
reflexe

Co si o těchto výrocích myslíte?

  • Moderní vedoucí pracovníci dbají na sociální dopad své organizace.
  • Vedoucí pracovníci se již nemohou omezovat pouze na ziskovost.