Dus je wilt je eigen sociale onderneming beginnen?

Sociaal ondernemer worden

Gefeliciteerd met uw streven om een sociaal ondernemer te worden! Er zijn verschillende belangrijke vaardigheden en denkwijzen die nodig zijn voor een succesvolle reis op dit pad. Hier hebben we een aantal essentiële punten opgesomd om te overwegen en in gedachten te houden!

Denk na over deze drie vragen:

  • Lost mijn idee een probleem op?
  • Wie heeft baat bij dit bedrijf?
  • Hoe combineer je winst met een doel om een bloeiende sociale onderneming te creëren?

Waarom?

Hier is een voorbeeld: Het WISE-project was een door het ESF gefinancierd project dat werd gecoördineerd door de Hogeschool van Leuven en Limberg. Sociale ondernemers werden geïnterviewd om inzicht te krijgen in een aantal gemeenschappelijke kenmerken en misschien zelfs een aantal gemeenschappelijke modellen. Samengevat zouden zij het belang onderschrijven van weten waarom.

Lessen uit het WISE-project

belangrijke stappen voor het opstarten

  • Vaststellen van behoefte en visie.
  • Heb een kerndoel.
  • Pas op met wie je praat!
  • Leer 'nee' te zeggen.

belangrijke punten om te overwegen voordat u begint

  • Hou je salaris zo lang als je kunt!
  • Gebruik verschillende bedrijfs- en marketingmodellen.
veiligheid, privacy, slot pictogram-3245627.jpg
bron: pixabay.com

Ondernemerschap als gemoedstoestand

Creativiteit is een functie van drie componenten in elk individu:
deskundigheid, creatief-denkvermogen en motivatie.
naar Teresa M. Amabile (1983)

"Dingen veranderen voortdurend, dus we moeten ons aanpassen"

Wie heeft mijn kaas verplaatst: Dr Spencer Johnson

verder materiaal

In de volgende video kunt u er meer over te weten komen:

De vereiste vaardigheden voor een sociale onderneming:

  • Omvat een scala aan kennis.
  • Een reeks transversale en overdraagbare vaardigheden.
  • Een waaier van persoonlijke vaardigheden en disposities.

De toegang tot opleiding moet dus worden heroverwogen.

Lessen van bestaande sociale ondernemingen (casestudies)

  • Er zijn altijd uitdagingen te overwinnen.
  • U hebt een routekaart/actieplan nodig op basis van uw visie en doelstellingen.
  • Leiderschap en controle - een nieuwe aanpak is nodig.
  • Mission Creep - gebeurt makkelijk als je reageert op een Black Swan Event zoals Covid-19.
  • Reageren op 'onbekenden' ...... is niet gemakkelijk! (Het Dunning-Kruger Effect).
onderwijs, studie, student-3420037.jpg
bron: pixabay.com
verder materiaal

De volgende video vat de lessen van deze les samen:

evaluatie pictogram Hellblau

Module-evaluatie-enquête

Bravo! Je hebt de Inleidende module.

Help ons alstublieft de kwaliteit van de cursus te handhaven en te verbeteren door deel te nemen aan deze korte enquête! Het duurt slechts 3 minuten, en elke evaluatie maakt een verschil voor ons!
Klik op het pictogram of hier om te beginnen!