De hiërarchie van de strategische planning
Kernpunten
Missie- en visieverklaringen zijn beknopte, inspirerende uitspraken die duidelijk de richting en waarden van een organisatie communiceren. Deze verklaringen kunnen uw bedoelingen krachtig toelichten, en ze kunnen uw team of organisatie motiveren om een inspirerende toekomstvisie te realiseren. Wanneer u ze schrijft, moet u ervoor zorgen dat u de USP van uw organisatie, of "winnend idee", begrijpt. U zult ook de waarden van uw organisatie moeten verduidelijken en deze moeten distilleren in beknopte, aantrekkelijke en opbeurende verklaringen.
Nog een laatste punt: sommigen, waaronder Steve Jobs, suggereren dat we moeten ophouden met praten over visie en missie en moeten praten over uiteindelijke doelen in plaats daarvan.
Mensen als Steve Jobs, Jeff Bezos en Elon Musk hebben het vaak over de "uiteindelijk doel" van de organisaties die zij opbouwen. Aangezien de betekenis van missie en visie op grote schaal verkeerd wordt begrepen, en het vanzelfsprekender is om over doelen te praten, bevelen zij organisaties aan hun missie en visie samen te voegen tot een uiteindelijk doel. Eén doel dat elke werknemer begrijpt en kan onthouden. Dit uiteindelijke doel stuurt uw strategie en tactiek.
Een einddoel, mits goed geformuleerd, kan veel duidelijkheid brengen in uw organisatie. Hetzelfde geldt voor strategische doelen. Het is daarom cruciaal om al deze doelen inzichtelijk en gemakkelijk toegankelijk te maken.
Met behulp van de OKR-kader (Doelstellingen en Kernresultaten) om uw doelstellingen te beheren, en ook om de feitelijke dingen die zullen worden gedaan ("outputs") om de Teamdoelen te bereiken te gaan volgen, is een alternatieve benadering van strategie. Volg de onderstaande link en video voor meer informatie.
Aanvullend materiaal over dit onderwerp is hier te vinden:
Stop met praten over missie, visie, strategie en tactiek
Waarom het geheim van succes het stellen van de juiste doelen is
Denk aan uw organisatie/bedrijf/nieuwe start en stel uw eigen visie (het 'waar') en missie op (het 'hoe') aan de hand van de verstrekte informatie. U kunt meer te weten komen over hoe u uw visie creëert in de Management en Leiderschap Module.
Module-evaluatie-enquête
Bravo! Je hebt de cursus afgerond Bestuur en leiderschap.
Help ons alstublieft de kwaliteit van de cursus te handhaven en te verbeteren door deel te nemen aan deze korte enquête! Het duurt slechts 3 minuten, en elke evaluatie maakt een verschil voor ons!
Klik op het pictogram of hier om te beginnen!