Management voor sociale ondernemers

Aan het begin van deze cursus over financieel management willen wij de positie van financiën schetsen als onderdeel van het totale management dat nodig is om een bedrijf te leiden. Zoals de figuur hieronder laat zien, is het runnen van een bedrijf meer dan geld en winst (hoewel die belangrijk zijn voor een going concern). Als sociaal ondernemer wil je waarschijnlijk ook je sociale impact communiceren (impactmanagement), opvolgen of je je middelen optimaal gebruikt (proces- en middelenmanagement), en de duurzaamheid van je organisatie maximaliseren (MVO - gezonde bedrijfsvoering).

bron: freepik.com
In deze module richten we ons slechts op één van deze vier domeinen: financieel beheer, effectbeheer, proces- en middelenbeheer en gezondheidsmanagement. Maar besef wel dat ze alle vier even belangrijk zijn. En voor alle vier zijn gegevens en cijfers nodig, gevolgd door een managementdashboard. En raad eens wie in de meeste organisaties geacht wordt deze cijfers te controleren? Precies, de financiële man van het team.

In het volgende onderwerp lichten we deze vier managementdomeinen kort toe:

  • Financieel beheer
  • Beheer van de gevolgen
  • Proces- en middelenbeheer
  • Gezond bedrijfsbeheer

Zodra de plaats van financiën binnen het management duidelijk is, kunnen de volgende onderwerpen zich volledig richten op financieel management.