Hoe? De waarden die je drijven
Waarden gaan over onze principes, over wat voor ons belangrijk is in de wereld, en de reden waarom we op een bepaalde manier leven en werken. Het is absoluut noodzakelijk uw persoonlijke waarden te kennen en de waarden van uw organisatie expliciet te maken. Mensen willen niet werken voor bedrijven waarvan de waarden (en de missie) niet overeenkomen met hun persoonlijke waarden.
Nuttige vragen zijn:
- Welke waarden willen wij als organisatie nastreven?
- Welke waarden zijn nodig om onze missie en visie vorm te geven?
- Waarom hebben we deze waarden gekozen? Wat maakt ze zo belangrijk voor ons?
- Wat is de concrete betekenis van onze kernwaarden? Hoe vertalen ze zich in gedrag? Hoe kunnen we ze waarnemen in de organisatie en in het contact met onze stakeholders?
Deze vragen zijn al een goed begin. We hebben nog twee andere oefeningen om uw waarden, of de waarden van de organisatie, te helpen definiëren.
- Een lijst van waarden kan je helpen je persoonlijke kernwaarden te bepalen. Een mooi voorbeeld daarvan vind je in deze nuttige brochure over hoe je je carrièrepad uitwerkt.
- Bestaande bedrijven kunnen ook beginnen met het in herinnering brengen van ervaringen uit het verleden, toen zij wisten dat zij hun waarden volgden. Definieer die onderliggende waarden, verwoord ze in woorden of symbolen.
Laat je inspireren door Simon Sinek's 4 minuten durende lezing over 'Hoe moet een bedrijf zijn waarden delen?'. Een van zijn meest interessante takes is 'Waarden moeten worden geschreven als werkwoorden. Ze moeten uitvoerbaar zijn, ze moeten uitvoerbaar zijn..