Goed bestuur - het verantwoordelijke beheer van overheidszaken en het beheer van overheidsmiddelen is samengevat in de 12 beginselen van goed bestuur van de Raad van Europa. Hoewel deze bestuursgidsen en toolkits in de eerste plaats gericht zijn op lokale overheden en overheidsdiensten, kunnen ze door iedereen als leidraad worden gebruikt. Deze 12 beginselen van goed bestuur zijn uitvoerig besproken en de Raad van Europa stelt toolkits ter beschikking in zijn open access platform.
Twaalf beginselen van goed bestuur
Voorgesteld door de Raad van Europa
Deelname, vertegenwoordiging, eerlijk verloop van de verkiezingen
Responsiviteit
Efficiëntie en doeltreffendheid
Openheid en transparantie
Rechtsstaat
Ethisch gedrag
Bekwaamheid en capaciteit
Innovatie en openheid voor verandering
Duurzaamheid en langetermijnoriëntatie
Gezond financieel beheer
Mensenrechten, culturele diversiteit en sociale samenhang
Verantwoording
Ga voor meer informatie naar: 12 beginselen van goed bestuur. Als u het document wilt downloaden, klik dan op onderstaande knop.
Dit gedeelte was de inleiding tot de module: Bestuur en leiderschap. Er zijn drie belangrijke gerichte leerelementen in de module die hier worden gepresenteerd.
Wat zijn de verschillen tussen bestuur en leiderschap?
Wat zijn de sleutels tot succesvol bestuur en leiderschap?
Waarom halen visionaire ondernemingen alle krantenkoppen?
Deze elementen worden uitgepakt in de volgende drie sets Online Seminars en leermiddelen, met veel plezier. Bestuur en leiderschap voor sociale ondernemingen.
Ondertussen zijn de tijdschriftartikel presenteert een verhaal over twee verschillende bestuursmodellen in sociale ondernemingen.
Meer informatie kunt u vinden op De governance van sociale ondernemingen - uw organisatie beheren voor succes. hier
Dit is het einde van de introductiesessie van Bestuur en Leiderschap. Hopelijk heeft u genoten van de reis en heeft u kennis gemaakt met de module Bestuur en Leiderschap waaraan u bent begonnen. U kunt nu nog drie lessen volgen die u meenemen van het begrijpen van effectief bestuur en leiderschap, het managen van verwachtingen van belanghebbenden en meer leren over de kracht van de visiegedreven onderneming.