Oprichting van essentiële onderdelen van het bod of fonds
The Golden Circle
Denk altijd aan Waarom (..... wil je dit doen?); Hoe (.... heb je de capaciteit en de vaardigheden/) en Wat (.....moet je doen). Laten we verwijzen naar Simon Sinek en de Golden Circle en die sleutelvraag in het leven..... Waarom?
De Golden Circle is een concept ontwikkeld door Simon Sinek die zegt, "mensen kopen niet wat je doet, ze kopen waarom je het doet". Volgens Sinek communiceren de meeste mensen door te beginnen met het aspect "wat" ze doen en werken ze uiteindelijk terug om te praten over "hoe" en "waarom" ze doen wat ze doen.
Als je het niet weet/geen capaciteit of vermogen hebt - geen BS of blag!!!! Of als je niet weet wie het zal doen en voor wie je het doet. Doe het dan niet! Sommige critici van het Golden circle model suggereren dat het 'wie' nog belangrijker is! Bekijk dit via de volgende link: Waarom Simon Sinek het fundamenteel mis heeft (bekeken op 19/03/2021)
De belangrijkste fasen van het aanbestedings- en biedingsproces
- Beheer van het proces - definities (duidelijkheid). Zorg ervoor dat u duidelijk weet waarom u het doet [het aanvragen van financiering of het schrijven van de aanbesteding] en zorg ervoor dat u de richtsnoeren volledig begrijpt.
- Planning en voorbereiding - essentieel!
- Verzameling van relevante informatie/materiaal - informatie die de inschrijving ondersteunt - zoals eerder vastgesteld.
- Het opstellen van het bod/de offerte.
- Evalueren en bewerken van het bod/de offerte - vraag een second opinion.
- De offerte/herziening - vraag een second opinion! En idealiter iemand die bereid is om te proeflezen!
- Definitief ontwerp ingediend.
Mission Creep
Vermijd ten slotte Mission Creep. Je moet weten wat dit is. Ga niet alleen achter de financiering aan, maar blijf bij je doel, je visie en strategische doelen.
Wil je niet dat het gebeurt? Kun je een voorbeeld bedenken? Kijk maar:
Burger, E ( 2017). Non profit Mission Creep : Wat is het? Hoe het te voorkomen?
Pitch Deck
Een pitchdeck is een presentatiedeck dat wordt gebruikt om uw idee of bedrijf te presenteren aan een aantal doelgroepen, meestal investeerders. Een van de belangrijkste aspecten van een effectief pitch deck is dat je het organiseert op basis van het publiek en het forum waaraan het wordt gepresenteerd.
Een pitch deck, ook bekend als een start-up of investor pitch deck, is een presentatie die potentiële investeerders helpt meer te weten te komen over uw bedrijf. Hoe vreemd het ook klinkt, het primaire doel van een pitchdesk is niet om financiering veilig te stellen, maar om de volgende vergadering te halen. Hieronder staan enkele links naar video's, maar een pitch deck zal het volgende bevatten:
- Wie zijn wij?
- Wat bieden we aan?
- Het probleem
- De oplossing
- De tijdlijn
- Casus
- Het proces
- Partners
- Marketingmix
- De markt (en segmenten)
- Financiën
- En een heel goed einde!
Een pitch deck is meestal een presentatie van 10-20 dia's die bedoeld is om een korte samenvatting te geven van uw bedrijf, uw businessplan en uw startup-visie. Een presentatie voor een demodag moet bijvoorbeeld heel visueel zijn en weinig tekst bevatten. Het wordt van veraf bekeken en jij doet al het woord!
De essentiële elementen van een bod
A: Doel
O: Doelstellingen die SMART zijn.
N: Behoefte - voorziet uw project daadwerkelijk in een behoefte?
R: Resultaten - wees duidelijk over wat u wilt bereiken en voor wie.
D: Verspreiding - hoe maak je een breder publiek bewust van je prestaties?
I: Impact - wie zal van uw project profiteren en hoe?
E: Uitbuiting - hoe kunnen uw deliverables/outputs worden ontwikkeld voor toekomstige, commerciële
gebruiken?
S: Duurzaamheid - hoe strekken de resultaten en resultaten van het project zich uit tot na de financieringsperiode?