Ga naar Impact
In dit deel bepalen we de focus van de effectmeting door de effectvraag te definiëren. Om de verleiding te weerstaan om "alles te willen meten" is het belangrijk vooraf een richting vast te stellen. Wat wil je evalueren? Voor wie wil je de impact zichtbaar maken?
Organisaties die hun missie niet kennen, wordt aangeraden eerst een missietraject te volgen alvorens verder te gaan met impactgericht werken. Omgekeerd zorgt een impacttraject ervoor dat de missie periodiek wordt geëvalueerd en zo nodig bijgesteld.
20 minuten.
Deze les duurt ongeveer 20 minuten, als je alleen de uitleg volgt.
70 minuten
Met aanvullend lezen kost deze les u in totaal ongeveer 70 minuten.
4 uur.
Met extra lectuur en een overzicht van de academische artikelen en geavanceerde concepten, zal deze les ongeveer 4 uur in beslag nemen.
In dit deel vindt u drie onderwerpen:
- Definieer uw belanghebbendenAangezien belanghebbenden de sleutel zijn tot effectbeheer, beginnen wij met twee methoden om uw belanghebbenden in kaart te brengen.
- De effectvraag bepalen: de matrixmethode. U krijgt een beeld en een leidraad om uzelf en uw team door deze oefening te leiden.
- Bepaal de impactvraag: Invloedssfeer Methode. Zeer vergelijkbaar met de eerste methode, maar met de mogelijkheid een onderscheid te maken tussen de invloedssfeer en de ambitiesfeer.