Inleiding
Welkom bij de introductie van de module 'Opstarten van je bedrijf - De Business Cockpit van de sociale ondernemer'.
Hier ga je leren hoe je van je droom een bedrijf maakt en aan de slag gaat. We hebben ons best gedaan om ons te beperken tot de essentie van een businessmodel en de kernbegrippen goed te documenteren. Wie zich in een bepaald onderwerp wil verdiepen, vindt meer informatie in de video's en links naar literatuur.
In de loop der jaren hebben we ontdekt dat voor een succesvolle onderneming niet alleen een goed ondernemingsplan nodig is, maar dat het net zo belangrijk is om je goed bewust te zijn van je eigen drive en talenten. Daarom komt dit ook uitgebreid aan bod.
Laten we een overzicht geven van hoe deze module is opgebouwd. Na deze inleiding, waarbij we even stilstaan bij het begrip sociaal ondernemerschap, beginnen we met het ondernemerspaspoort waarbij je nadenkt over de missie en het DNA van je bedrijf en je kernidee. Vervolgens gaan we verder met de verkenning van bedrijfsmodellen en hun componenten, eindigend met duurzame varianten van deze bedrijfsmodellen.
- Creëer uw ondernemerspaspoort. Eerst worden de fundamenten van de onderneming vastgesteld. Enkele van deze fundamenten zijn de vragen wat de onderneming precies wil bijdragen, wat de unieke sterke punten zijn die zij wil gebruiken, wat haar bijzondere positie in het veld is, enz.
- Ontwikkel een bedrijfsmodel. Een businessmodel bestaat uit een aantal bouwstenen waarmee u als ondernemer vertrouwd moet raken. Wij nemen u hier stap voor stap in mee, zodat u gedegen inzicht krijgt en vertrouwen krijgt door de praktijk.
- Duurzame bedrijfsmodellen. We kunnen geen volledig overzicht geven van bedrijfsmodellen zonder het onderwerp duurzaamheid aan te snijden. Vergeet vooral niet dat alle soorten bedrijfsmodellen (lineair, duurzaam, commercieel,...) in essentie allemaal over dezelfde principes gaan. Maar de duurzame lagen bovenop maken het wel complexer.
60 minuten
De les Maak uw ondernemerspaspoort zal u ongeveer 60 minuten kosten, als u alleen de uitleg volgt. De casusopdrachten vergen meer tijd en dwingen u uw vleugels uit te slaan om de theorie in praktijk te brengen en te verinnerlijken.
20 minuten.
De les Een duurzaam bedrijfsplan ontwikkelen duurt ongeveer 20 minuten als je alleen de uitleg volgt.
20 minuten.
De les Duurzame bedrijfsmodellen duurt nog eens 20 minuten, als je gewoon de uitleg volgt.
Er zijn 3 concepten die we met je willen delen voordat je aan de cursus begint:
- Een korte geschiedenis van sociaal ondernemerschap. Om het heden te begrijpen en de toekomst voor te stellen, is het belangrijk het verleden te kennen.
- Sociale ondernemers op het hybride spectrum. Tegenwoordig noemt iedereen zich graag sociaal ondernemer. Aan de hand van het hybride spectrum leggen wij uit waar sociaal ondernemerschap ligt, en waarom ook andere ondernemers zich kunnen inzetten voor sociale doelen.
- Sociale impact en ondernemerschap: een gemeenschappelijke taal creëren. Na vele decennia te hebben gedacht dat sociale aspecten en ondernemerschap niet samengaan, komt men steeds meer tot de conclusie dat beide hun missie nog beter kunnen vervullen als ze van elkaar gaan leren en elkaars sterke punten integreren. Dit vereist het leren lezen en schrijven van elkaars taal.
Wij wensen u veel reisplezier en hopen dat u de informatie en kennis vindt die u zoekt!