Die Antwort auf diese Frage ist nicht immer einfach und eindeutig, daher wird die erste Liste, die Sie erstellen, wahrscheinlich noch erweitert. Eine typische Liste würde umfassen:
Projektleiter
Projektsponsor oder Geldgeber
Klienten, Dienstleistungsnutzer oder Kunden
Beamte der Kommunalverwaltung
Lieferanten oder Unterauftragnehmer
Nachbarn oder lokale Interessengruppen
Teammitglieder
Fachleute oder Expertengruppen
Personal
Journalisten
Pflegepersonal oder Mitarbeiter von Hilfsorganisationen
Eltern, Freunde oder Erziehungsberechtigte
Projektbeteiligte haben Interesse, Einfluss oder Macht oder beides in Bezug auf den Projektoutput und die Projektergebnisse. Sie können sich in fast jeder Phase des Projekts einmischen oder eingreifen und den Projektfortschritt entweder behindern oder ermöglichen. Daher ist es wichtig, dass gute Projektleitung die Identifizierung der Interessengruppen und das Verständnis ihrer Hindernisse und Einwände gegen das Projekt Projekt oder ihre Bedürfnisse und Wünsche in Bezug auf das Projekt. Die Kommunikation mit den Beteiligten ist das Herzstück des Projekts.
Weitere Informationen zur Stakeholder-Analyse finden Sie unter hier.
Nutzung des Macht-/Interessengitters für die Priorisierung von Interessengruppen
4 Schritte im Stakeholder-Management:
Identifizierung von Interessengruppen
Prioritäten setzen und Stakeholder mithilfe des Macht-/Interessenrasters analysieren
Verstehen Sie Ihre Stakeholder, ihre Bedürfnisse, Wünsche und Erwartungen
Erstellen Sie einen Kommunikationsplan
Weitere Informationen über Instrumente zur Durchführung einer Stakeholder-Analyse finden Sie unter hier.
Die Stakeholder des Projekts werden im Abschnitt "Governance & Führung" in einer Reihe von Klassifizierungen detailliert behandelt, z. B. die internen und externen Stakeholder des Sozialunternehmens. Andere Klassifizierungen berücksichtigen den Wert des Stakeholders und seine Fähigkeit, das Sozialunternehmen zu beeinflussen.
Diejenigen Akteure, die den größten Einfluss auf ein soziales Projekt haben könnten Unternehmen könnten die Kunden/Auftraggeber, Projektsponsoren (Geldgeber), Direktoren und Manager - strategisch und operativ - und schließlich die Lieferanten sein.