Drei Arten des Projektmanagements

Das Projektmanagement umfasst die Planung und Organisation von Ressourcen, um eine bestimmte Aufgabe, ein Ereignis oder eine Verpflichtung zum Abschluss zu bringen. Es kann sich um ein einmaliges Projekt oder eine laufende Aktivität handeln, und zu den verwalteten Ressourcen gehören Personal, Finanzen, Technologie und geistiges Eigentum.

Unabhängig von der Branche ist die Projektleiter haben in der Regel ungefähr die gleiche Aufgabe: Sie helfen bei der Festlegung der Projektziele und bestimmen, wann und von wem die verschiedenen Projektkomponenten fertig gestellt werden sollen. Sie erstellen auch Qualitätskontrolle Kontrollen, um sicherzustellen, dass die fertigen Komponenten einem bestimmten Standard entsprechen.

Es wurden viele Arten des Projektmanagements entwickelt, um den spezifischen Anforderungen bestimmter Branchen oder Projektarten gerecht zu werden. Dazu gehören die folgenden:

1. Wasserfall-Projektmanagement - Dies ähnelt dem traditionellen Projektmanagement, hat aber den Nachteil, dass jede Aufgabe abgeschlossen sein muss, bevor die nächste beginnt. Die Schritte sind linear und der Fortschritt fließt in eine Richtung - wie bei einem Wasserfall. Aus diesem Grund ist es bei dieser Art des Projektmanagements sehr wichtig, auf die Reihenfolge der Aufgaben und die Zeitpläne zu achten.

2. Agiles Projektmanagement - Die Computersoftwareindustrie war eine der ersten, die diese Methodik einsetzte. Die Grundlage bilden die 12 Kernprinzipien der Agiles Manifest, http://agilemanifesto.org/

Agiles Projektmanagement ist ein iterativer Prozess, der sich auf die kontinuierliche Überwachung und Verbesserung von lieferungen. Im Kern sind qualitativ hochwertige Ergebnisse das Ergebnis von Kundennutzen, Teaminteraktionen und der Anpassung an aktuelle Geschäftsumstände.  Das agile Projektmanagement folgt nicht einem sequentiellen, schrittweisen Ansatz. Stattdessen bearbeiten die verschiedenen Teammitglieder einer Organisation die einzelnen Phasen des Projekts parallel zueinander.

3. Lean Project Management - Bei dieser Methode geht es darum, Verschwendung zu vermeiden, sowohl von Zeit als auch von Ressourcen. Die Grundsätze dieser Methodik wurden aus der japanischen Fertigungspraxis übernommen. Die Hauptidee dahinter ist, mit weniger Ressourcen mehr Wert für die Kunden zu schaffen.

Es gibt noch viele weitere Methoden und Arten des Projektmanagements, die hier nicht aufgeführt sind, aber dies sind einige der gängigsten. Welcher Typ verwendet wird, hängt von der Präferenz des Projektleiters oder des Unternehmens ab, dessen Projekt verwaltet wird.