Gleichgewicht und Erwartungen
Die Entwicklungen in unserem Lebensumfeld und in der digitalen Welt schreiten schnell voran. Klimakrise, Fragen der Nachhaltigkeit, Grundsätze der Gleichheit, gerechte Verteilung von Ressourcen usw. schreien nach Aufmerksamkeit. All diese Faktoren spielen bei der Konzeption einer angemessenen Führung eine Rolle. Was braucht die heutige und die kommende Generation (Millenials, Gen Z und Generation Alpha) und wie passen Sie dazu?
In diesem 15 Minuten langen Video spricht Simon Sinek über seine Sicht der Millennials am Arbeitsplatz:
Millennials (Generation Y)
- alle zwischen 1980/1985 und 1995 Geborenen.
- Die meisten Millennials haben ihr Studium abgeschlossen.
- Das Arbeitsleben hat begonnen.
- sie sind digital natives.
Als Führungskraft wollen Sie sie in Ihr Team einbeziehen, Sie wollen sie inspirieren und beeinflussen.
Was sind ihre Eigenschaften, Qualitäten und Interessen?
Post-Millennials (Generation Z)
- alle zwischen 1995 und 2010 Geborenen.
- Gruppe von Menschen, die mit dem Internet aufgewachsen ist; es ist wie ein Teil ihrer DNA und hatte einen großen Einfluss auf ihre Bildung und ihre Art, Kontakte zu knüpfen.
- Ihre Beherrschung der Technologie kann dazu führen, dass sie ihre zwischenmenschlichen Beziehungen stärker vernachlässigen, aber sie sind es auch, die sich im Internet stärker für soziale Belange einsetzen.
Genration Z
Bringen Sie sich authentisch in die Welt ein: Versuchen Sie, aufgeschlossen, positiv kritisch, inspiriert, neugierig und ständig lernend zu sein.
Hier ist ein großartiger Artikel über Was große Führungspersönlichkeiten über die Führung von Millennials wissen