Sie wollen also Ihr eigenes soziales Unternehmen gründen?

Soziales Unternehmertum

Herzlichen Glückwunsch, dass Sie sich auf den Weg gemacht haben, ein sozialer Unternehmer zu werden! Es gibt einige wichtige Fähigkeiten und Denkweisen, die man sich aneignen muss, um auf diesem Weg erfolgreich zu sein. Hier haben wir einige wichtige Punkte zusammengefasst, die Sie beachten sollten!

Denken Sie über diese drei Fragen nach:

  • Löst meine Idee ein Problem?
  • Wem wird dieses Geschäft zugute kommen?
  • Wie kann man Gewinn und Zweck miteinander verbinden, um ein florierendes Sozialunternehmen zu schaffen?

Und warum?

Hier ist ein Beispiel: Das WISE-Projekt war ein ESF-finanziertes Projekt, das vom University College of Leuven & Limberg koordiniert wurde. Sozialunternehmer wurden befragt, um einige Gemeinsamkeiten zwischen ihnen zu verstehen und zu ermitteln, vielleicht sogar einige gemeinsame Modelle. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es wichtig ist, das Warum zu kennen.

Lehren aus dem WISE-Projekt

KEY steps für den Start

  • Identifizieren Sie Bedarf und Vision.
  • Einen Hauptzweck haben.
  • Passen Sie auf, mit wem Sie sprechen!
  • Lernen Sie, "Nein" zu sagen.

KEY areas to consider before you start

  • Behalten Sie Ihr Gehalt, so lange Sie können!
  • Nutzen Sie verschiedene Geschäfts- und Marketingmodelle.
Sicherheit, Datenschutz, Schloss icon-3245627.jpg
Quelle: pixabay.com

Unternehmertum als Geisteshaltung

Kreativität ist eine Funktion von drei Komponenten in jedem Menschen:
Fachwissen, kreatives Denken und Motivation.
nach Teresa M. Amabile (1983)

"Die Dinge ändern sich ständig, wir müssen uns anpassen"

Wer meinen Käse bewegt hat: Dr. Spencer Johnson

weiteres Material

In dem folgenden Video erfahren Sie mehr darüber:

Die für ein soziales Unternehmen erforderlichen Fähigkeiten:

  • Umfasst eine Reihe von Kenntnissen.
  • Eine Reihe von bereichsübergreifenden und übertragbaren Fähigkeiten.
  • Eine Reihe von persönlichen Fähigkeiten und Neigungen.

Der Zugang zur Ausbildung muss also neu überdacht werden.

Lehren aus bestehenden Sozialunternehmen (Fallstudien)

  • Es gibt immer Herausforderungen zu bewältigen.
  • Sie brauchen einen Fahrplan/Aktionsplan, der auf Ihrer Vision und Ihren Zielen basiert.
  • Führung und Kontrolle - ein neuer Ansatz ist erforderlich.
  • Mission Creep - kann leicht passieren, wenn man auf ein Black-Swan-Ereignis wie Covid-19 reagiert.
  • Auf "Unbekannte" zu reagieren ...... ist nicht einfach! (Der Dunning-Kruger-Effekt).
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Quelle: pixabay.com
weiteres Material

Das folgende Video fasst die Erkenntnisse dieser Lektion zusammen:

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