Nachhaltige Geschäftsmodelle
Im vorigen Teil haben wir Sie in die Geheimnisse eines Geschäftsmodells eingeführt. Wie Sie vielleicht bemerkt haben, handelt es sich dabei um eine Denkweise, die in ihrem Kern gar nicht so schwierig ist. Es ist vielmehr eine Art und Weise, Möglichkeiten zu betrachten und Maßnahmen/Veränderungen zu organisieren. Einige sind mit dieser unternehmerischen Sichtweise geboren, andere brauchen etwas Übung in dieser Denkweise.
Warum sind Geschäftsmodelle für Sozialunternehmer und Changemaker so wichtig? Weil sie Ihnen helfen, effizient zu denken und Pläne und Ziele in die Praxis umzusetzen.
Im vorigen Teil haben wir uns mit den Grundlagen eines Geschäftsmodells befasst, um die Grundlagen zu verdeutlichen und sie zu üben. In diesem Teil können wir mit einigen Variationen (hauptsächlich) des Business Model Canvas weitergehen, die für Sie als Sozialunternehmer interessant sein könnten. Die nachhaltigen Geschäftsmodelle, die wir hier diskutieren, haben auch einen expliziten Fokus auf nicht-finanzielle-ökonomische Komponenten wie Ökologie und soziale Auswirkungen. Wir laden Sie dazu ein, diese Varianten durchzugehen und zu notieren, welche Sie bevorzugen.
20 Minuten
Für diese Einführungslektion benötigen Sie etwa 20 Minuten, wenn Sie nur den Erklärungen folgen.
70 Minuten
Mit zusätzlicher Lektüre sollten Sie für diese Lektion insgesamt etwa 70 Minuten benötigen.
4 Stunden
Mit zusätzlicher Lektüre und einer Wiederholung der akademischen Artikel und fortgeschrittenen Konzepte werden Sie für diese Lektion etwa 4 Stunden benötigen.
Wir hoffen, dass Sie Ihren Geschäftsplan so nachhaltig wie möglich gestalten werden!
Viel Spaß!