Proč je projektové řízení pro sociální podnik zásadní?
Typy projektů
Ve videu jsme se dozvěděli o různých typech projektů, jako jsou:
1. Rozsáhlý projekt s velkým množstvím zdrojů a nákladů, velmi složitý a často časově náročný, často zahrnující:
- Projektový brief s podrobnými informacemi o aspektech právního zastoupení určitého druhu.
- Nástin rozsahu práce, rozdělení zdrojů a odpovědnosti.
- Použití podrobných metod plánování a kontrolních mechanismů.
- Posouzení rizik z hlediska pravděpodobných úspěchů nebo neúspěchů.
- Jasně definovaná očekávání zákazníka nebo financující agentury nebo obou.
- Analýza zainteresovaných stran za účelem identifikace moci a vlivu na úspěch projektu.
2. Menší projekty, které jsou mnohem jednodušší a často vyžadují rychlé uzavření:
- Méně rizikové, méně náročné na zdroje, mnohem snadněji kontrolovatelné.
- Prostě to udělejte!
3. Projekt rychlé reakce vyžadující naléhavou nebo neodkladnou pomoc, který vyžaduje:
- Zavedené bezpečnostní kontroly a pravidla a zkušené vedení.
- Jasně definovaná hierarchie s rolemi a odpovědnostmi.
- Komunikace, komunikace a komunikace.
- Zavedení zásad velení a řízení.
Samozřejmě se jedná o zjednodušení velmi složitého prostředí a je třeba si uvědomit, že takto kategorizované projekty jsou pro nás pouze vodítkem k pochopení. Řízení projektů o něco lepší. Ne všechny projekty se vejdou do těchto tří kategorií. Může se například jednat o Sociální podnik projekt, který se řadí mezi malý jednoduchý projekt a velký složitý projekt. Přesto stojí za to porozumět postupům řízení, které u těchto tří typů převažují. To vám poskytne vodítko a jistotu při volbě výše Řízení projektů potřebujete.
Několik bodů k zamyšlení
- Zamyslete se nad projekty, na kterých jste se podíleli, a nad tím, jak by se daly zařadit do těchto tří kategorií.
- Můžete uvést projekt, na kterém jste se podíleli a který spadá do některé z těchto dvou kategorií projektů?
- Která kategorie projektů je vám bližší? 1) jako manažer 2) jako vedoucí 3) jako zdroj?