Hierarchie strategického plánování

Klíčové body

Poslání a vize jsou stručná a inspirativní prohlášení, která jasně vyjadřují směr a hodnoty organizace. Tato prohlášení mohou účinně vysvětlit vaše záměry a mohou motivovat váš tým nebo organizaci k realizaci inspirativní vize budoucnosti. Při jejich psaní se ujistěte, že rozumíte USP neboli "vítězné myšlence" vaší organizace. Budete si také muset ujasnit hodnoty vaší organizace a rozvést je do výroků, které budou stručné, poutavé a povznášející.

Na závěr jen jedna poznámka: někteří lidé, včetně Steva Jobse, navrhují, abychom přestali mluvit o vizi a poslání a mluvili o konečné cíle místo toho.

zdroj: pexels.com

Lidé jako Steve Jobs, Jeff Bezos nebo Elon Musk často mluví o "konečný cíl" organizací, které budují. Vzhledem k tomu, že význam poslání a vize je všeobecně špatně chápán a přirozenější je hovořit o cílech, doporučují organizacím sloučit své poslání a vizi do jednoho konečný cíl. Jeden cíl, kterému každý zaměstnanec rozumí a který si může zapamatovat. Tímto hlavním cílem se řídí vaše strategie a taktika.

Dobře formulovaný konečný cíl může vaší organizaci přinést mnoho jasných informací. Totéž platí pro strategické cíle. Je proto zásadní, aby všechny tyto cíle byly transparentní a snadno dostupné.

Použití Rámec OKR (Cíle a klíčové výsledky), abyste mohli řídit své cíle a také začít sledovat skutečné věci, které budou provedeny ("výstupy") pro dosažení týmových cílů, je alternativním přístupem ke strategii. Více se dozvíte na níže uvedeném odkazu a videu.

reflexe

Přemýšlejte o své organizaci/společnosti/nově vznikajícím podniku a na základě poskytnutých informací sestavte vlastní vizi ("kde") a poslání ("jak"). Více informací o tom, jak vytvořit svou vizi, se dozvíte v dokumentu Modul Management a vedení.

ikona hodnocení Hellblau

Průzkum hodnocení modulu

Bravo! Dokončili jste kurz Správa a vedení.

Pomozte nám prosím udržovat a zlepšovat kvalitu kurzu tím, že se zúčastníte tohoto krátkého průzkumu! Zabere to jen 3 minuty a každé hodnocení pro nás má význam!
Klikněte na ikonu nebo zde začít!