Můžete se naučit být lídrem?

Kdo jste?

Možná už jste vůdcem, ale zatím si to neuvědomujete. Zamyslete se nad situacemi, kdy jste již mohli ovlivnit, poradit nebo vést ostatní. Možná jste trenérem sportovního týmu nebo jste byli aktivní ve studentském sdružení. Nebo možná rozšiřujete svou firmu nebo jste již dříve najímali zaměstnance.

tamara-gak-1vZAezBEADw-unsplash
zdroj: unsplash.com
reflexe

Zkuste se sami zamyslet nad následujícími otázkami:

  • Jaký je váš názor na vedení?
  • Převezmete někdy vedení? Jak? V jakých situacích?
  • Za čím si stojíte, jaké jsou vaše ideály? Co vás motivuje k činnosti? Kdo vás inspiruje?
  • Máte sen? Jaké jsou vaše ambice?
  • Jak dobře znáte sami sebe?
  • Máte pocit, že máte vše pod kontrolou? Jste na sedadle řidiče a určujete svůj vlastní směr?
  • Jste zodpovědní, plníte, co slíbíte? Přijímáte odpovědnost za své chování?
  • Jak vás vidí ostatní?
  • Jaké jsou vaše zkušenosti s vedením?
  • Co se chcete naučit?

  • Můžete se učit z testů vedení, z četby teorie, z rozhovorů s vedoucími pracovníky, ze zdrojů inspirace.
    Převezměte vedení ... Vyzvěte sami sebe a rozvíjejte svůj osobní profil vůdce.

    Vedení: Příroda nebo výchova? Část 1

    matteo-vistocco-Dph00R2SwFo-unsplash(1)
    zdroj: unsplash

    "Vést je odvozeno od slova "leath", které doslova znamená překročení prahu, vstup do neznáma. Vést tedy v podstatě znamená udělat krok vpřed. Odvážit se vést ...
    Charisma a inspirace jsou důležitými složkami důvěryhodnosti, díky nimž vás lidé chtějí sledovat.
    Rození vůdci mají dobrou výchozí pozici, kde je třeba rozvíjet vrozený talent. Dobré vedení se může realizovat, když vedoucí dostane nebo umí vytvořit prostor, ve kterém se mu může dařit. Můžeme tomu říkat náhoda, načasování nebo štěstí - nebo jejich kombinace. To znamená, že vůdcovství není ani vrozené, ani naučené. Vynikající vůdcovství vyžaduje slibné prostředí, ve kterém jsou talentovaní lídři ochotni se učit a přemýšlet (Zdroj: Mgr: Oscar David/TIAS Senior Executive Program, UvT Nederland. Ve své knize Moc od instinktu k integritě popisuje fungování a dynamiku moci).

    Lidé se liší svými vrozenými vlastnostmi, talentem a motivy. Přesto se všichni můžeme ponořit do tématu, inspirovat se u ostatních a učit se pohledem na ostatní. Odvahou a konáním, tréninkem a koučováním se můžeme v této oblasti také rozvíjet.

    Důležité informace nebo část

    Uvědomte si, jak můžete využijte své vlastnosti účinněji v hlavní roli. Různé testy vám pomohou na cestě k lepšímu pochopení vašich osobnostních rysů a preferovaných stylů. Součástí nácviku je osvojení si dovedností a naučení se reflexe vlastního chování! Učit se můžete také pozorováním druhých, získáváním zkušeností, získáváním znalostí a poznatků z literatury, výzkumů a případů z praxe.

    100 modelů vedení... Co vyniká:

    • Vedení sebe sama -> vedení druhých.
    • Nejprve musíte dobře poznat sami sebe (sebeuvědomění), teprve pak můžete dobře vést druhé.
    • Mít jasné hodnoty a vědět, za čím si stojíte, je jako maják světla v bouři změn.
    zdroj: unsplash.com
    reflexe

  • V čem často spočívá podobnost modelů vedení?
  • V čem rozpoznáváte společné rysy nebo obecné principy? Co na vás vyskočí?