Zavedení efektivního řízení a vedení
Toto je začátek úvodní lekce na téma Efektivní řízení a vedení. Doufám, že se vám bude líbit a že se dozvíte něco o modulu Efektivní řízení a vedení, který se chystáte zahájit.
Nyní můžete absolvovat celkem čtyři vzdělávací kurzy, které vás provedou efektivním řízením a vedením, řízením očekávání zainteresovaných stran a dozvíte se více o síle podniku řízeného vizí.
Po absolvování této lekce se očekává, že žák bude umět...
- Pochopte rozdíl mezi guvernérem a vedoucím pracovníkem.
- Rozpoznat různé struktury správní rady, které může sociální podnik využívat.
- Rozpoznat a plnit nezbytné funkce vychovatele.
60 minut
Tato lekce vám zabere přibližně 60 minut, tedy pokud se budete řídit vysvětlením.
120 minut
S další četbou by vám tato lekce měla zabrat celkem asi 120 minut.
4 hodiny
S další četbou a přehledem akademických článků, článků v časopisech nebo pokročilých konceptů by vám dokončení mělo zabrat blíže ke 4 hodinám.
V této části se budeme dále zabývat rozdíly mezi řízením a vedením a poté se podíváme na další tři aspekty sociálního podniku, kterými jsou:
- Jaké jsou strukturální modely řízení v sociálních podnicích?
- Zkoumání právních nástrojů pro sociální podniky.
- Úloha systémů řízení v měnícím se prostředí.
Následující video vám přiblíží klíčové pojmy a klíčové termíny lekce.
Na konci tohoto semináře budete znát mnoho různých typů řídících struktur a rozpoznáte různé právní rámce týkající se řízení a statusu sociálního podniku. Dále se dozvíte, jak může sociální podnik pokračovat ve svém sociálním dopadu v neustále se měnícím prostředí.